为科学规划、合理配置医院下一年度财务资源，保障医院各项事业持续、稳定发展，2025年12月9日，名山区人民医院在综合楼2号会议室组织召开2025年全面预算管理小组工作会议，会议由副院长肖虎主持，预算管理小组16名成员参加。
会上，财务科主任王苏红就2026年预算规模初步匡算情况进行汇报，针对收入分类来源以及支出具体类别进行阐明。
随后，与会人员对各科提出的各项预算支出进行深入讨论和逐一审议，结合自身工作实际与发展需求，对重复预算、“宽打窄用”等预算支出进行有效归类压缩，对学科建设、维修维护等弹性支出进行合理调整，有效保证基本刚性支出，动态保证“先行急用”支出，切实提高资源配置和使用效益。
肖虎强调，科学编制和严格执行预算是医院实现精细化管理的关键环节。下一步，全院各科室要持续遵循“统筹兼顾、保障重点、勤俭节约、讲求实效”原则，牢固树立过“紧日子”的思想，共同确保下一年度预算编制科学合理、执行有效，为医院持续稳健发展奠定坚实的财务基础。
