为全面推进医院运营管理体系建设，持续提升运营精细化管理水平，2025年7月25日，医院召开了2025年第二次运营管理委员会会议。会议由党委书记罗勇主持，院领导班子成员、职能部门负责人、临床医技科室主任、副主任、护士长等共计50余人参加会议。
会上，运营管理部主任戴杰就2025年上半年的运营情况，以数据为支撑，通过同比和环比，对全院核心运营指标进行了系统分析，涵盖医疗服务量、收支情况、病床使用率、CMI值及费用消耗指数等关键指标，总结了医院运营过程中的亮点，剖析了存在的不足，根据总医院工作计划和需求，对运营管理工作进行具体的安排。
罗勇强调，一是要以总医院医共体发展为抓手，打破壁垒，加强沟通协作，形成协同联动机制，助推医院高质量发展；二是严格落实制度，筑牢安全防线，加强医疗安全管理，为患者提供安全、可靠的医疗服务；三是要加强临床专科能力建设，优化门诊管理，不断提升技术水平，积极开展新技术、新项目，为医院发展注入新活力。
