为进一步加强我院预算编制的科学性、合理性、全面性，合理配置资源，助推医院三乙创建，促进医院高质量发展，11月14日下午，我院召开2025年全面预算管理工作会议，会议由副院长、全面预算管理工作组组长肖虎主持，副院长戴振兴以及预算管理委员会全体成员参会。
财务科根据医院历年收入情况，并结合相关环境因素，测算2025年全院收入预算，汇总各职能科室上报的支出预算，汇报预算上报收支结余情况。
各职能科室分别就本科室预算范围内的情况做具体汇报，经预算管理委员会逐项审议，调整和优化不合理、非紧急的支出项目，确认基本支出等必须支出项目，在确保医院正常运转的同时，提高资源的使用效益。
肖虎指出，各部门要贯彻落实过紧日子精神，重视预算在医院管理中的作用，使预算管理工作趋于科学化、规范化、精细化，确保每一分钱都用在刀刃上；各职能部门要发挥能动性，与临床科室勤沟通、多交流，在日常工作中发挥预算的管理作用，助推医院高质量发展。
