为进一步提升医院管理水平与运营效能，稳步构建并完善精细化运营管理体系，助力医院高质量发展，2025年4月28日，医院召开了2025年第一次运营管理委员会会议。会议由党委书记罗勇主持，院领导班子成员、职能部门负责人、各临床（医技）科室科主任、副主任、护士长及其它委员会成员共计50余人参加会议。
会上，运营管理部主任戴杰围绕2024年及2025年第一季度医院运营管理核心工作，通报了工作量、质量指标、收支情况、效益效率等情况，重点围绕财务运营、病床使用率、DRG运营情况、CMI值及费用消耗指数等指标，对医院量化资源、使用效益等逐项对标剖析短板，并对2025年度医院运营管理工作进行了安排。
罗勇要求，一是要强化节约意识，开源节流、实现降本增效；二是要严格执行医保管理制度，严守底线，规范发展；三是提升宣传效能，加强科室沟通协作，携手共进，推动医院实现高质量发展。
